Gabor Insights

Qualitätsmanagement bei Gabor

Jeder Gabor-Schuh ist eine Wissenschaft für sich:
ein Blick ins Qualitätsmanagement

„Schönes, das bleibt“ fängt bei Gabor bei den inneren Werten der Produkte an. Mit Leidenschaft befassen wir uns intensiv mit dem Qualitätsmanagement. Was nach einem eher sperrigen Business-Begriff klingt, kommt voll und ganz unseren Kund_innen zugute. Damit Sie die besten und stilvollsten Schuhe bekommen und tragen können - die sehr lange Freude machen. 

Seit 2018 ist Phillip Wölflick Abteilungsleiter für das Qualitätsmanagement. Phillip ist ein echtes Gabor-Eigengewächs und hat im Jahr 2007 seine technische Ausbildung in Rosenheim gestartet. Seit 2010 ist er im Qualitätsmanagement tätig. Phillip gewährt mit seiner langjährigen Erfahrung einen spannenden Einblick hinter die Kulissen und erklärt, worauf es bei der Auswahl des Materials im Einklang mit der Wertschöpfungskette, Nachhaltigkeit, Innovation, Design und Komfort ankommt. 

Phillip simuliert mit einem kleinen Einstich in die Laufsohle eine Beschädigung durch z. B. Steine. 
Nachdem der Schuh präpariert ist wird diese einen längeren Zeitraum gebogen um die Auswirkungen auf die Sohle zu testen. 

Phillipp, welche Rolle spielt das Qualitätsmanagement für die Marke Gabor?

Eine sehr große, denn es bedeutet für uns schlicht und einfach, in allen Phasen der Produktenwicklung und Herstellung die höchsten Standards zu gewährleisten. Das Qualitätsmanagement garantiert DAS zentrale Versprechen an unsere Kund_innen: Gabor bietet langlebige und stilvolle Schuhe.

Wie konkret trägt eure Abteilung zur Verlängerung der Lebensdauer unserer Produkte bei?

Durch permanente Tests und Analysen der Materialien und der Konstruktion der Modelle sichern wir uns ab, dass unsere Schuhe den hohen Ansprüchen unserer Kund_innen standhalten. Auf diese Art und Weise können wir Produkte entwickeln, die modisch und langlebig zu gleich sind. 

Wie  nimmt das Qualitätsmanagement Einfluss darauf, welches Material für welchen Teil des Schuhs verwendet werden kann?

Die Auswahl der Materialien basiert auf einer gründlichen Analyse der spezifischen Anforderungen jedes Schuhteils. Dabei arbeiten wir mit einem ausgeklügelten Ampelsystem. Grün heißt top, Gelb geht nur mit Einschränkungen, und bei Rot heißt es ‚Finger weg‘. Am Ende bleibt kein Detail dem Zufall überlassen. 

Bei einem Zugtest wird die Reißfestigkeit und die Dehnung von den Ledern getestet. 
Je nach dem Wert der Zugfestigkeit können Leder für verschiedene Stellen am Schuh verwendet werden. 

Das Qualitätsmanagement ist auch eine Schnittstelle: Wie und warum arbeitet ihr mit anderen Abteilungen zusammen?

Wir arbeiten intensiv mit vielen Bereichen eng zusammen, z.B. mit dem Einkauf oder mit dem Kundenservice, um nach Reklamationen die Produkte zu verbessern. Bei dem ständigen Austausch mit der Design-Abteilung merken wir z. B. schon während der Testphase eines Prototyps, dass der Schuh nicht so funktioniert, wie wir es uns vorstellen. Mit dem höchsten Ziel, Stil und Qualität bestmöglich zu vereinen, optimieren wir das neue Modell anschließend weiter. 
 

Bei dieser Prüfung wird das Gehen simuliert, hiermit kann unter anderem geschaut werden wie schnell Gehfalten bei neuen Ledern entstehen. 
Beim Test der Dauerfaltverhalten wird die Langlebigkeit von Materialien, wie Leder und Stoffen geprüft. 

Die Qualität ist also ein Versprechen für die Zukunft.

Genau. Uns stellt sich kontinuierlich die Frage, was die Zukunft bringt. Die Ergebnisse des Qualitätsmanagements fließen täglich in unsere Produktion bei Gabor ein, um die beste Auswahl der Materialien und langlebige Bestandteile sicherzustellen. Dabei bleiben wir stets innovativ, ohne dabei unsere Wurzeln als über 100jährige Schuhmarke zu vergessen. 

Bleiben wir bei der Zukunft: Welche Projekte stehen bei Gabor an, um das Thema Qualitätsmanagement weiter voranzutreiben?

Ein Zwei-Säulen-Prinzip rückt in den Fokus. Das interne Qualitätsmanagement wird mit der Anschaffung von neuen Prüfgeräten weiter ausgebaut werden, damit wir bei uns in der Zentrale noch exaktere Tests durchführen können. Außerdem verbessern wir unser Qualitätsmanagement durch eine regelmäßige und intensive Schadstoffprüfung in enger Zusammenarbeit mit externen, renommierten und akkreditieren Laboren und Prüfinstitutionen.  

Was ist deine persönliche Motivation, bei Gabor im Qualitätsmanagement zu arbeiten? 

In erste Linie natürlich, unseren Kunden die besten und stylischsten Schuhe zu bieten! Mit unserer Arbeit und unserem Feedback leisten wir nicht nur einen wichtigen Beitrag zu den Kollektionsentwicklungen, sondern sichern die Langlebigkeit der Gabor-Produkte ab. So verringern sich auch die Retouren und die Kundenzufriedenheit steigt. Und das macht uns natürlich am glücklichsten. Qualität, die bleibt! 

Unser Fazit: 

Hinter jedem Gabor-Schuh steckt viel mehr als nur Handwerk und die Produktion. Jedes neue Modell ist die Summe aus Wissenschaft, Leidenschaft und einem unermüdlichen Willen, die besten Schuhe zu schaffen. Phillip bringt es auf den Punkt: „Qualitätsmanagement ist der Schlüssel zur Markenintegrität und Kundenzufriedenheit.“ Als Schuhhersteller mit einer über 100jährigen Tradition ist es für Gabor entscheidet, unsere höchsten Standards einzuhalten und stetig zu verbessern. Dies stärkt nicht nur unser Image als Marke, sondern trägt auch dazu bei, dass Gabor als Unternehmen verantwortungsvoll handelt und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben.
 

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